当前位置:首页 > 业务领域 > 综合整治 >

快三平台_华亭煤业:内外双轮驱动守盈利底线

编辑:快三平台注册 来源:快三平台注册 创发布时间:2020-12-17阅读97988次
  

人气:10前不久,甘肃华亭煤业集团涉及负责人组团回到所属各生产矿井,一方面检查安全性生产工作,另一方面现场协商解决问题生产、的组织等方面的问题。盈利是安全性生产、管理水平、经营能力、项目建设、党的建设等企业竞争实力的综合体现。我们今年的底线目标是全年盈利、不亏损,这是华亭煤业集团正式成立以来就未曾突破过的底线,也是确保职工切身利益和维持企业形象的底线。

快三平台

华亭煤业集团董事长、党委书记朱同印说道。2015年,华亭煤业集团将环绕打造出本质安全性型矿井,实行销售目标管理责任制,强化成本管理,前进管理制度改革,作好内部管理,攻占外部市场,最后构建双轮驱动。

内部管控降本提效华亭煤业集团的煤低发热量、低化学活性、低溶解分、较低灰、低硫、较低磷,是优质的化工原料煤和动力煤。但2013年以来整个煤炭市场的萧条,大大巩固了华亭煤的优势。

回应,该集团决意从增强内部管理应从提高产品竞争力。2014年,华亭煤业集团先后实施了煤炭质量闭环管理制度、产品质量内部市场化考核等管理办法,在销售运输公司和各矿井之间创建了销售健生产、矿井健质量的双缙绅工作机制。根据市场需求,华亭煤业集团生产适销对路的产品。

2014年,该集团煤炭产品发热量比计划提升了57千卡/千克;全年开发新用户37家,减少销量130多万吨,铁路放运量首次突破1000万吨大关。市场下滑,考验的是企业的竞争力。

这个时候,企业要抓住机会苦练内功。对于煤炭主体产业,华亭煤业集团将着眼点放到了成本管理上,优化煤矿工艺、支护方式、设备设施、作业方式,提升生产效率,降低生产成本。

快三平台

快三平台app

2014年,华亭煤业集团材料费每吨减少了2.38元,修理费每吨减少了1.07元,节约物资订购成本6393万元;审减工程造价1.12亿元,综合电耗、原煤生产电耗分别上升了0.63千瓦时/吨和0.46千瓦时/吨,修旧利废节约资金1931.5万元。2014年,华亭煤业集团非煤产业构建了有序发展,非煤产业已完成工业总产值16.67亿元。坚决管理和发展锐意煤炭市场转入了四期变换的新常态,企业管理压力不会更进一步减小,这就拒绝我们对标国内先进设备企业,坚实前进安全性风险预控管理,强化企业战略规划管理、成本管理等工作。

华亭煤业集团总经理马宝彦说道。2014年以来,华亭煤业集团及时取消了一批正在展开前期打算的项目,把受限的资金投入到主业发展上来。2015年,该集团将紧紧围绕安全性生产、提质增效、机械兴修、自动化以及信息化建设,大力前进科技攻关和技术创新;重点抓好综采工作面自动化系统的研究与样板应用于,逐步构建工作面无人或少人作业。

据理解,今年华亭煤业集团仍将坚决向管理要效益,之后把焦点放到成本管控上,优化工作面、巷道支护、项目施工、管理流程等设计;创建完备材料和能源消耗定额考核管理机制,实施工程造价管理责任制,减少材料和工程建设成本;实施物资订购招投标管理制度,贤把设备材料质量关和技术关口,减少物资订购成本。环绕并转方式、调结构,华亭煤业集团将继续抓好聚丙烯项目建设工作,同时相结合聚丙烯下游产品的研发,发展新的产业。

2015年,华亭煤业集团计划在非煤生产单位深入开展扭亏控亏增盈活动,紧盯区域市场和甲醇期货市场,大力拓展甲醇和甲醇汽油产品市场。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制。

本文来源:快三平台-www.seamtheworld.com

0641-498274457

联系我们

Copyright © 2010-2014 通辽市快三平台股份有限公司 版权所有  内蒙古ICP备41386998号-3